咨詢(xún)服務(wù)
不止咨詢(xún),濟(jì)濟(jì)科技駐場(chǎng)落地服務(wù),以提升客戶的業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展能力為己任,打造以客戶為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,
幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn),讓企業(yè)輕裝上陣、運(yùn)籌帷幄、決勝千里!
調(diào)研診斷
Step1.1
戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化、數(shù)字化水平分析
戰(zhàn)略明晰
Step2.1
外部環(huán)境與內(nèi)部資源分析 標(biāo)桿研究 客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
Step2.2
制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略 制定集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)略發(fā)展舉措
Step2.3
制定戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
管理模式
創(chuàng)新設(shè)計(jì)
Step 3.1
組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
Step 3.2
撰寫(xiě)薪酬激勵(lì)方案
Step 3.3
撰寫(xiě)績(jī)效管理方案
Step 3.4
撰寫(xiě)自主經(jīng)營(yíng)體方案
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)
流程設(shè)計(jì)
Step 4.1
流程現(xiàn)狀梳理及優(yōu)化
Step 4.2
撰寫(xiě)職能管理關(guān)鍵流程手冊(cè)
Step 4.3
撰寫(xiě)項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
設(shè)計(jì)與實(shí)施
Step 5.1
七大模塊在線流程梳理
Step 5.2
系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試與試運(yùn)行
Step 5.3
濟(jì)濟(jì)云全面推行
方案實(shí)施
培訓(xùn)和指導(dǎo)
Step 6.1
全面管理變革方案落地計(jì)劃
Step 6.2
人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)與精英培訓(xùn)方案
Step 6.3
年度執(zhí)行情況審計(jì)
成功案例
客戶造就成功,一次次成功造就今天的專(zhuān)業(yè)